Simulation im Gesundheitswesen

Whitepaper für Krankenhäuser, Planer und Beratungsunternehmen

Wie sich Notaufnahme-Planung im Neubau, Personalplanung, Notfallmanagement, OP-Auslastung und Intralogistik vorab im Modell untersuchen lassen.
Whitepaper Gesundheitswesen: Optimierung von Krankenhausabläufen durch digitale Simulation

Warum Durchschnittswerte im Krankenhaus nicht ausreichen

Klassische Planung rechnet mit Durchschnittswerten. Im Krankenhaus kommen Patienten aber in Clustern, Behandlungszeiten schwanken und Personalausfälle sind nicht planbar. Dazu hängen Abteilungen voneinander ab: Ist die Radiologie überlastet, verzögert sich die Diagnostik. Bleibt ein Patient länger im Aufwachraum, blockiert das die nächste Operation. Simulation bildet diese Zusammenhänge im Modell ab und testet Maßnahmen, bevor sie im Betrieb umgesetzt werden.

Fünf Anwendungsfälle aus Bau und Betrieb im Krankenhaus

  1. Notaufnahme-Planung im Neubau

    Raumbedarf, Triage und Diagnostik werden auf Basis der Grundrisse im Modell geprüft, bevor gebaut wird.

  2. Personalplanung und Schichtoptimierung

    Schichtmodelle und Ausfallrisiken werden gegen schwankende Patientenzahlen getestet.

  3. Notfallmanagement und Pandemieszenarien

    Massenanfall, Personalausfälle und Ressourcenengpässe werden im Modell durchgespielt, ohne reale Risiken.

  4. OP-Auslastung und Kapazitätsplanung

    Saalzuordnung, Elektiv- und Notfalleingriffe sowie Rüstzeiten werden als Varianten vorab verglichen.

  5. Intralogistik mit FTS

    Anzahl fahrerloser Transportsysteme und Transporteure sowie die Eignung von Aufzügen und Infrastruktur werden vorab im 3D-Modell geprüft.

Was Sie im Whitepaper finden

  • Die Herausforderungen in der Krankenhausplanung: Fachkräftemangel, Kapazitätsauslastung, Notfallbereitschaft.
  • Ein Vergleich von klassischer Planung und Simulation nach Datengrundlage, Prozess-Abhängigkeiten, Szenarien-Tests, Fehlerrisiko und Anpassungsfähigkeit.
  • Die fünf Use Cases mit Herausforderung, Lösung, messbarem Ergebnis und typischen Kennzahlen.
  • Erfolgsfaktoren wie Datenqualität, Partnerwahl und frühe Einbindung der Beteiligten.
  • Einordnung zu Nutzen, Kosten und ROI sowie eine Roadmap in vier Schritten.

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Zwei Beispielmodelle zum Ausprobieren

Mit den beiden Modellen, einer Zentralen Notaufnahme und einem Elektivzentrum, lassen sich die Auswirkungen von Parametern auf Raum- und Personalindikatoren selbst nachvollziehen. Die Modelle sind prototypisch und idealisiert. Beide stehen kostenfrei zur Verfügung.

Für wen ist das Whitepaper?

Krankenhäuser und Kliniken

Für Geschäftsführung, Betriebsleitung, Pflege- und OP-Management, die Kapazitäten, Personal und Notfallvorsorge auf eine belastbare Grundlage stellen wollen.

Planer und Beratungsunternehmen

Für Teams, die Bau- und Optimierungsprojekte im Krankenhaus begleiten und ihre Empfehlungen mit einer objektiven Methode belegen möchten.

Aus der Praxis: Neubau Zentralklinikum Lörrach

Als Simulationspartner der ANDREE CONSULT haben wir beim Neubau des Zentralklinikums Lörrach die erforderlichen Raumkapazitäten für die Zentrale Notaufnahme und die Elektivambulanzen untersucht.

Campus-Zentralklinikum-Loerrach_Web

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